Digital Transformation: vuoi sapere a che punto sei?

Sappiamo cosa ti stai chiedendo...

Il Digital Maturity Assessment di Sherpa42 risponde alle tue domande, fotografa la situazione e definisce i punti da cui partire per sviluppare un programma di Digital Transformation che tenga conto dei rischi e delle aree di debolezza, ma soprattutto delle opportunità.

Nel concreto, il Digital Maturity Assessment di Sherpa42 è una mappatura complessiva di tutti gli elementi fondamentali dell’organizzazione: visione strategica, roadmap, governance, budget, metodi di lavoro, processi, competenze, tecnologie, mentalità di leader e collaboratori e ingaggio al cambiamento. Il DMM chiarisce fin da subito perché fare, cosa fare e come farlo, aiutando a decidere i primi passi sicuri da compiere.

Cosa misura il Digital Maturity Assessment?

L’analisi di Sherpa42 verifica 8 dimensioni critiche per lo sviluppo della tua Trasformazione Digitale.

Ciascuna di esse avrà uno scoring associato con un punteggio massimo di riferimento.

La somma dei punteggi per ciascuna area definisce l’estensione della porzione in azzurro, ovvero dell’attuale livello di maturità digitale.

I sistemi di analisi di Sherpa42 consentono un’analisi non solo delle variabili quantitative ma anche di quelle qualitative: in pratica, della forma che prende la tua azienda nell’area estesa in azzurro, elemento fondamentale per stabilire i prossimi passi da compiere sulla strada della Digital Transformation.

Un’analisi pensata per l’evoluzione.

• Digital Innovation: misura il grado e le potenzialità di sviluppo dell’organizzazione nei processi e negli strumenti digitali.
• Smart Office: misura il grado e le potenzialità di digitalizzazione delle pratiche di amministrazione e back office.
• Digital Customer: misura il grado e le potenzialità di sviluppo della digitalizzazione nelle attività di Marketing & Sales.
• Smart Factory: misura il grado e le potenzialità di sviluppo dell’automazione nelle operations e nella produzione.

Tutto questo allo scopo di tracciare una strada che per ogni organizzazione è unica, perché tiene conto in modo potente della variabile “human”, che nei processi di cambiamento è di gran lunga la più decisiva: la risultante sarà il ritratto unico ed esclusivo della tua organizzazione, e delle future scelte da compiere.

Cosa faremo insieme nel Digital Maturity Model?

Sherpa42 affiancherà la tua realtà seguendo un percorso della durata iniziale di 2 mesi.

Durante questo periodo tutti gli stakeholder saranno coinvolti in giornate in presenza per lo svolgimento di attività ad alta interazione e coinvolgimento.

Gli asset messi a disposizione sono:

Quali sono i risultati dell’assessment?

Quanto sei digitale?

Fare digitale è molto diverso da essere digitali.

Non solo, mettere in campo singoli progetti digitali, come il 70% delle aziende fa, risulta strategicamente poco efficace.

Il Digital Maturity Index mostrato dal grafico ti fornisce una lettura immediata del tuo grado di sviluppo digitale.

Per sfruttare a pieno le opportunità della Digital Transformation non basta un singolo progetto digitale.

Ci vuole un programma organico che punti a trasformare i sistemi e i processi interni ma sopratutto la mentalità delle persone, agendo simultaneamente su più piani.

Essere digitali, infatti, significa saper fare bene progetti e prodotti digitali, cioè sperimentare, usare e creare nuove tecnologie, portando risultati concreti di business.

I benefici del digitale.

La strategia digitale più adeguata va definita a partire da un’analisi dello stato attuale e delle ambizioni future. Il Digital Maturity Assessment di Sherpa42 traccia il percorso più adeguato per raggiungere i tuoi obiettivi di fatturato, innovazione, scalabilità, agilità ed efficienza.
Alcuni vantaggi portati dal digitale sono ad esempio:

Cosa differenzia il DMA Sherpa42 dagli altri assessment sul mercato?

Perché scegliere Sherpa42?

Sherpa42 è il primo acceleratore evolutivo d’impresa.

Cosa significa?

Significa che aiutiamo te e la tua azienda a evolvere nel panorama digitale tracciando una rotta strategica fatta di strategia ed execution, che si avvale di un team di professionisti esperti in diversi ambiti ma connessi in maniera integrata per avere una guida unica.

La rotta strategica non è mai scritta nella pietra ma la rivediamo costantemente perché sappiamo che il viaggio non è perfettamente pianificabile: è un’avventura che richiede tanto programmazione quanto capacità di adattarsi agli eventi e alle opportunità emergenti.

Il mix di competenze hard e soft permette di coordinare moltissime tecniche efficaci e all’avanguardia per progredire insieme in modo continuativo coinvolgendo sin da subito l’organizzazione.

Un partner strategico capace di unire management tradizionale, innovazione e people development per potenziale al massimo i risultati.

La nostra esperienza.

Entra subito in contatto con noi e parlaci della tua azienda. Ti aiuteremo a capire dove vorrai essere tra 5-8 anni e a definire la strada per arrivarci, insieme.